Liderazgo de equipos
Dirección de equipos de desarrollo, mentoring y desarrollo del talento técnico.
IT Manager
IT Manager al frente de un equipo de desarrollo de 15 personas, impulsando la estrategia y la entrega de valor mientras fomento la colaboración, el mentoring y el crecimiento continuo para maximizar el impacto en el negocio.
Desarrollador de formación y Professional Scrum Master certificado, lidero equipos de desarrollo de software combinando visión estratégica, orientación a producto y una gestión de personas centrada en el crecimiento. Entiendo la tecnología como una herramienta al servicio del negocio: mi trabajo se apoya en la colaboración, el mentoring y la mejora continua para convertir la estrategia IT en resultados tangibles.
Dirección de equipos de desarrollo, mentoring y desarrollo del talento técnico.
Definición de roadmap, priorización y alineación entre negocio y tecnología.
Planificación estratégica, toma de decisiones tecnológicas y gestión del cambio.
Metodologías ágiles aplicadas a la entrega continua de software con calidad.
Liderazgo directo de un equipo de desarrollo de 15 personas, con foco en el rendimiento y el bienestar del equipo.
Acompañamiento y desarrollo profesional continuo de las personas del equipo.
Definición de la dirección y las prioridades tecnológicas alineadas con el negocio.
De la idea a la entrega de valor, priorizando impacto sobre volumen de trabajo.
Entrega continua bajo marcos ágiles, con foco en calidad y previsibilidad.
Puente entre negocio y tecnología para maximizar el impacto de cada iniciativa.